華強會計師事務(wù)所2019年培訓計劃

為(wèi)協助員工(gōng)晉升高一級技(jì )術級别。在總結以前培訓工(gōng)經驗的基礎上，培訓部對2019年的培訓工(gōng)作(zuò)安(ān)排如下：

一、總體(tǐ)安(ān)排計劃：

2019年的對項目經理(lǐ)以下人員的培訓計劃主要在改變培訓工(gōng)作(zuò)的形式上。提倡教學(xué)相長(cháng)，倡導講解、練習、考核相結合的辦(bàn)法提高培訓效果。

2019年的對項目經理(lǐ)的培訓計劃主要在于繼續開發培訓課程。

二、培訓目标：

審計助理(lǐ)：獨立執行常規程序，編制各科(kē)目審計工(gōng)作(zuò)底稿。

審計員：能(néng)适應項目的特點設計審計程序的重點，繪制審計底稿反應審計過程和結果。

高級審計員：分(fēn)析項目風險，制訂審計總體(tǐ)計劃，應對重大錯報風險制訂具(jù)體(tǐ)審計程序。

項目經理(lǐ)：提高項目管理(lǐ)的能(néng)力，提高領導團隊的能(néng)力，提高服務(wù)客戶的能(néng)力。分(fēn)析項目風險，提高審計效率。

三、培訓時間：

本年内為(wèi)每個職級的同事安(ān)排4次培訓，其中(zhōng)包括一次年度集中(zhōng)培訓。時間間隔為(wèi)每季度舉行一次。

具(jù)體(tǐ)時間見下文(wén)課程安(ān)排，課程時間可(kě)根據業務(wù)情況提前或順延，具(jù)體(tǐ)時間以屆時通知為(wèi)準。

四、課程選、必修要求：

注：未做必修要求的可(kě)以選修。

五、課程表：

見附件

六、培訓質(zhì)量評價：

為(wèi)提倡教學(xué)相長(cháng)，倡導講解、練習、考核相結合的辦(bàn)法提高培訓效果。

每次培訓後，授課老師對員工(gōng)的培訓效果進行測試，測試不合格的員工(gōng)将處以罰款，在工(gōng)資中(zhōng)扣除。

12月份，每位高級審計員以下的員工(gōng)填制“考核表”，由這一年所有(yǒu)帶過他(tā)的項目經理(lǐ)給他(tā)評價，在考慮難度的基礎上，按熟練程度進行評價。對高級審計員的培訓質(zhì)量評價采用(yòng)開卷筆(bǐ)試的方式。培訓質(zhì)量評價結果影響職級評定。

對培訓質(zhì)量評價結果，培訓部可(kě)單獨收集員工(gōng)、授課老師和項目經理(lǐ)的意見，使培訓質(zhì)量評價發揮雙向調節的作(zuò)用(yòng)，即反映員工(gōng)的狀态，也評價授課老師的授課質(zhì)量，還促進培訓方式的完善。

七、培訓教材：

編制往來科(kē)目、費用(yòng)科(kē)目、長(cháng)期資産(chǎn)的底稿編制方面的培訓教材，将長(cháng)期作(zuò)為(wèi)“審計工(gōng)作(zuò)講解（初級）”的配套教材。也未幫助員工(gōng)在具(jù)體(tǐ)項目中(zhōng)學(xué)習使用(yòng)。

課程表（定稿）.xlsx